據(jù)悉，目前，我國機(jī)床企業(yè)與德國、日本和美國的先進(jìn)企業(yè)相比，仍然存在很大的差距，此外，雖然我國一些企業(yè)研制了中數(shù)控機(jī)床，但大多數(shù)還是在國內(nèi)機(jī)床主體制造和進(jìn)口關(guān)鍵功能部件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的組裝，并不*表明我們已經(jīng)掌握了中數(shù)控機(jī)床及關(guān)鍵功能部件整體的研發(fā)技術(shù)和制造技術(shù)。受研發(fā)能力影響，現(xiàn)階段國內(nèi)中數(shù)控系統(tǒng)的80%，數(shù)控系統(tǒng)的90%，數(shù)控機(jī)床的85%還有賴于從國外進(jìn)口。
　　
　　高速、精密、復(fù)合、智能和綠色是數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)，近幾年來，我國企業(yè)不斷推進(jìn)者產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，但是存在的問題依然十分明顯。
　　
　　1、適應(yīng)性和滿足度遠(yuǎn)達(dá)不到市場(chǎng)需求
　　
　　我國功能部件的產(chǎn)品水平和國外有一定差距，國功能部件開發(fā)能力較弱，新產(chǎn)品開發(fā)速度慢，多數(shù)功能部件需要與國外合作開發(fā)、合作生產(chǎn)、合資經(jīng)營，甚至只能組裝。雖然這兩年形勢(shì)有顯著變化，但高技術(shù)、型的功能部件，我國尚在研制過程中，*前景依然不容樂觀。
　　
　　2、我國數(shù)控功能部件生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模小
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)我國固定資產(chǎn)達(dá)到1000萬元以上的功能部件生產(chǎn)企業(yè)有70多家，占全部生產(chǎn)企業(yè)的10%以下。
　　
　　3、核心零部件大量依靠進(jìn)口
　　
　　2002~2008年中國是世界機(jī)床*消費(fèi)國和*進(jìn)口國。但行業(yè)迅速發(fā)展的背后，一個(gè)不能忽視的事實(shí)是，我國關(guān)鍵零部件生產(chǎn)依然受制于人，出現(xiàn)了利潤不高、產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭力的局面。
　　
　　4、缺乏高技術(shù)含量威脅產(chǎn)業(yè)安全
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，2012年我國金屬切削機(jī)床數(shù)控化率為25.8%，成形機(jī)床數(shù)控化率為5.8%。這種現(xiàn)狀與日本、美國、德國等發(fā)達(dá)國家60%～70%的產(chǎn)量數(shù)控化率和80%～90%的產(chǎn)值數(shù)控化率相比，我國機(jī)床設(shè)備的數(shù)控化率水平還顯得很低，這必然影響到下游企業(yè)產(chǎn)品的加工精度和加工效率。
　　
　　我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)要想早日實(shí)現(xiàn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品從低端向、從初級(jí)產(chǎn)品加工到高精尖產(chǎn)品制造的轉(zhuǎn)變，就必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以發(fā)展數(shù)控機(jī)床為主導(dǎo)、主機(jī)為，完善配套為基礎(chǔ)，更有業(yè)內(nèi)人士為機(jī)床行業(yè)化發(fā)展提出了四方面的觀點(diǎn)。
　　
　　1、開拓新的數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)或升級(jí)現(xiàn)有的數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)，帶動(dòng)普通機(jī)床及半自動(dòng)機(jī)床的升級(jí)改造和淘汰更新，極力拉動(dòng)國內(nèi)數(shù)控機(jī)床的內(nèi)需，帶動(dòng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)。
　　
　　2、積極落實(shí)“數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”國家科技專項(xiàng)，創(chuàng)造國內(nèi)自主創(chuàng)新技術(shù)的大環(huán)境，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)為主題，以科研院校為根基，帶動(dòng)我國高新技術(shù)的創(chuàng)新。
　　
　　3、緊抓技術(shù)改造，促進(jìn)中數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化整體升級(jí)。充分利用國家技術(shù)改造貼息等優(yōu)惠政策，圍繞重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，提高資金投入產(chǎn)出比，打好根基，為技術(shù)創(chuàng)新提供長足發(fā)展。
　　
　　4、強(qiáng)化企業(yè)管理，節(jié)省成本提提高。數(shù)控機(jī)床企業(yè)要從內(nèi)部管理的強(qiáng)化切入，開展結(jié)本的行動(dòng)，維持資金流合理運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源的合理分配，避免勞民傷財(cái)，確保企業(yè)正常的運(yùn)營。
　　
　　我國機(jī)床行業(yè)化是勢(shì)在必行，機(jī)床行業(yè)發(fā)達(dá)程度一定程度代表了國家的各方面實(shí)力，影響著國家的世界地位。